足球即时比分江西圣亚奥机电有限公司潘饶平:

时间:2021-04-23 12:10

  2020年,全国各行各业面临巨大的“疫情”挑战,百业面临下行风险,作为工业、汽车、家装、家具等行业“良心所在”的五金机电行业,同样遭遇巨大市场危机。就在这样的大环境下,江西圣亚奥机电有限公司负责人潘饶平在弋阳县开设了规模达到2000多平米的未来万家五金机电店,创下当地行业规模之“最”,成为市场一面旗帜。这是潘饶平在弋阳10多年开设精工工具店后的再一次升级。

  于1974年1月出生在江西上饶市广信区清水乡的潘饶平,1996年毕业于江西省兵器技术学校。自1998年就开始创业,多年的商场奋斗,让其有着自己独特的市场认知和判断,也磨练了其百折不饶的市场韧劲。“现在虽然大的宏观环境对行业和企业发展不利,但中国有着巨大的市场潜力,特别是在党中央、国务院和各级部门的带领下,在全国人民的共同努力下,中国经济已经从走出V字低谷,第二季度的经济增长数字,让国人和全世界为之信心大振。”潘饶平说到,他认为,随着投资和和拉动内需消费的各项措施出台,五金机电行业将有着另外一片新天地。

  国务院总理李克强4月14日主持召开国务院常务会议,确定加大城镇老旧小区改造力度,推动惠民生扩内需。会议明确:推进城镇老旧小区改造,是改善居民居住条件、扩大内需的重要举措。今年各地计划改造城镇老旧小区3.9万个,涉及居民近700万户,比去年增加一倍,重点是2000年底前建成的住宅区。可以看出,老旧小区改造涉及约4万个小区,相比2019年增加了一倍,这也说明老旧小区改造的力度明显加大。另外在原来的一二线城市改造的基础上,相关三四线城市尤其是地级市或面临更多的改造,换言而之,后续随着改造力度的强化,相关城市的覆盖面会增加。改造本身也带动了相关产业的发展,体现了刺激内需、投资的政策导向。

  就在去年,国家多次部署推进老旧小区改造工作。政府工作报告指出,城镇老旧小区要大力进行改造提升,更新水、电、路、气等配套设施,支持加装电梯,健全便民市场、便利店、步行街、停车场、无障碍通道等生活服务设施。这些老旧小区改造工程中,不论是工具、空压机、发电机、焊机、电线、电缆等五金机电产品都会有不同程度的需求增加。

  近年来,工匠精神成为商业和社会越来越关注的现象,从最先的民工到现在的“工匠”,随着社会生产效率的提升要求,工人工作环境的改善,工匠门对于五金机电产品的需求日益增多,要求也更为繁多和苛刻。也正是如此,潘饶平选择五金机电行业,当时最简单的看法是,2000年前后,工匠、手艺人、技工等需求急剧增加,工匠日益受到重视,矿山、道路、房产、基建等投资建设快速发展,潘饶平认为五金机电工具必然迎来一个发展黄金时期。

  正是如此,潘饶平在1997年创业开办摩托车修理店失败后,重整旗鼓的潘饶平2000年毅然投身五金机电行业,至今已经有20年的历史。潘饶平的事业在此期间也迎来了黄金期。但他没有像其他五金机电一样只顾眼前。现在五金机电行业,还是以大量的夫妻店、个体户、小门店经营为主,潘饶平很早则为了扩大规模、物色更好的店面,选择了陪房东钓鱼钓一整天。五金电动工具产业的发展,已经形成产业化发展趋势,行业形成了完整的产品供应链体系,涵盖电动工具系列、气动工具系列、常规工具系列、园林工具系列、工业耗材系列、电工电料系列、机电设备系列、劳保防护系列、装饰五金系列、胶类系列等等,上万种单品。

  为大国工匠做利器,成为了潘饶平事业目标。现在,作为弋阳县最具规模的未来万家五金机电店,是当地最早公司化、规模化、系列化、标准化的五金机电企业。目前,潘饶平经营五金机电产品主打有:电动工具、手动工具、电子工具、建筑机械、工 程机械、焊接设备、气动工具、气动元件、气源设备、起重设 备、矿山设备、通风设备、搬运包装设备、照明设备、汽保工具 、园林工具、水泵、电机、高低压电器、发电机组、电线电缆 、磨具磨料、钻削锯片类、工量具衡器、仪器仪表、五金标准件、劳保安防等,细分了35个大类,小类上千个。江西圣亚奥机电有限公司也逐步成长为集设计、销售、安装、售后维护的综合性五金工具平台。

  五金店机电商品的经营范围是很广,不同的五金用品有不同的用途,它的规格各异,类型繁多,只有经营者的货品全面,才能满足市场消费者的不同需求。圣亚奥机电有限公司希望能够全方位满足目标需求,精心提供优势产品资源,以产品分担经营成本和经营风险,追求企业经营的品类规模,为用户提供一站式购物平台。

  潘饶平毕业于技术学校,一直与技术打交道,1998年回乡开办摩托汽车修理店,因为技术不过关,失败后,他用学徒心态再次潜心学习,并在上饶一卡丁车店做技术维修员,边打工、边学习、边实践。2000年再次创业的潘饶平选择了五金机电工具行业,开办了联创工具店,2002年升级成为精工工具店,逐步成立公司,设立规模化五金机电工具店,技术出身的潘饶平,全身心投入服务工匠们。随着公司化和规模化运营,江西圣亚奥机电有限公司也培育了一支“狼”一样的精英团队,在五金机电行业开始深深扎根,潘饶平则出任了江西省五金机电商会副会长。

  随着行业的不断发展,特别是在新形势下,潘饶平带领团队不断创新,不断进取。在产品品质和成本方面,公司严格把关,成品、原材料实行全行业标杆看起,产品实行大批量生产、装配,严格控制产品成本质量,尽最大的努力降低产品的价格;在营销方面,公司成功落地线上线下营销模式同时,实施新零售战略,直接从工厂到终端销售,减少中间环节,一站式供货,无疑很大程度上保证了货品的质量、成本等关乎一线销售的切身问题。

  现在,潘饶平还在积极探索互联网、新零售下的五金机电市场新模式,不断变革公司策略,为今后公司发展实践新出路。

  潘饶平一直认为,技术无止境,工匠精神在于精益求精,则就要求自身不断学习和积累,所以他给自己做事、做人提出要求:诚信、勤劳、好学、真诚。在不断成长过程中,潘饶平对于行业人士吴处忠、曹辉等人充满感激,成为其在矿山机械、电工工具行业引路人,在技术、资金、专业、信息等方面,在圣亚奥机电有限公司发展的关键时期给予多方支持。现在,潘饶平除在行业、专业领域不断学习外,同时于2016年浙江大学完成MBA工商管理的全部课程和深造。此外,潘饶平对于学习持之以恒,积极加入上饶“精英智慧大学”进行个人素质的再造和提升,跟随“精英智慧大学”创始人张清峰等人进行战略、经营、管理等方面学习,扩展自己的思维广度与深度,让自己步伐紧随时代潮流。(凝智社 周军亮 李洁莹)返回搜狐,查看更多

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